《长滩商业杂志》专访：John Shen，明石管理创始合伙人兼美国借贷中心首席执行官

本文编译自《长滩商业杂志》八月刊的执行官专栏。报导截图如下：

（纸质版报导）

记者：Alena Maschke -  2019年8月12日

编者注：John Shen是专业投资管理公司明石管理(Sunstone Management Inc.)的创始合伙人，也是专注于EB-5投资的非银行贷款机构美国借贷中心(American Lending Center)的首席执行官。两家公司总部位于长滩市中心，在当地雇用了33名员工。美国借贷中心成立于2009年，在全美各地设有办事处。这两家公司在全球共计拥有44名员工。

（摄影：Brandon Richardson）

LBBJ：您的公司明石管理最近参与了长滩市的第一个加速器项目，也受到了极大的关注，您能介绍一下公司历史吗？

Shen：明石于2015年1月成立。企业历史不长，但明石在过去几年里发展迅速。这得益于我们在创办明石之前，已经在美国借贷中心的基础上建立了一个非常强大的高净值客户群。这一类投资人非常具有投资实力，也很希望将资金投资到美元资产上，而明石管理能够为他们提供优质的投资机会。

LBBJ： 明石管理专注于为全球投资者寻找美国中小企业的投资机会。明石为什么会关注中小企业市场？

Shen: 我是中小企业的大力倡导者。如果看看我们如何经营所有业务，关键在于我们喜欢中小企业。我们认为中小企业和企业家们- 基层企业主 - 是美国经济的真正引擎。他们创造了70-80％的工作岗位。我们喜欢这一类企业主，很高兴看到他们成长，也乐于帮助他们。这就是为什么美国借贷中心最早利用SBA贷款计划作为主要投资工具。如今，同样的道理，明石不仅仅专注于优质的投资机会，也希望能够帮助中小企业进一步发展。基于这一点，我们为明石设计固定收益基金等投资产品，使资金能够流向美国中小企业信贷市场。明石大部分投资的都是通过筛选后的的中小企业，这一类企业比街上的小商店规模更大经营更久。我们也在寻找风险投资机会，可以帮助创业公司快速成长。这也是明石现在主要关注点之一。

LBBJ：长滩作为一个强大的金融服务业的发源地，是什么让明石在竞争中脱颖而出？

Shen：长滩拥有非常扎实的金融产业，但我不认为它为创业公司提供了坚实的基础。传统的金融业并不能像帮助其他行业一样做到真正地帮助初创企业。初创公司需要特殊的融资机会。让我们面对现实，他们没有可靠的现金流，这意味着他们无法从银行获得传统的商业贷款。他们没有资产可以获得任何形式的融资。所有这些都是初创公司成长面临的挑战。他们无法进入传统的金融业。这就是为什么明石可以帮助到他们：因为我们做私募股权基金。明石可以利用资金来支持小企业的快速成长。

LBBJ：就个人而言，您自2009年以来一直在长滩做生意。您能谈谈在这个城市工作的经历吗？

Shen: 我非常喜欢长滩。在我选择世贸大厦写字楼(1 World Trade Center)作为办公室之前，我考察了多处南加州的办公地点。长滩有一个独特的位置优势。背靠大港口，这里有很多贸易活动，就经济结构而言， 长滩是一个非常有活力的城市。在地理位置上，吸引高素质员工到这里工作的目的很明确。长滩离洛杉矶国际机场很近，距离橙县不远，到洛杉矶市中心也非常便捷。并且，这座城市没有我们通常看到的城市带来的交通堵塞问题。我认为这是最适合做生意的地方。这么多年看来，我们确实做出了正确的决定。

LBBJ：对于外商或者外国投资者来说，您认为长滩最大的投资机会点在哪里？

Shen：对大多数外商来说，港口业务是非常有吸引力的机会。我有客户告诉我他们想搬到长滩只是因为他们从事进出口业务。但我认为，除此之外，长滩还有一个相当活跃的政府班子，推出了许多新政策支持国际企业搬迁到长滩。我们一直在招待来自其他国家的企业代表团。我们知道他们喜欢长滩。将所有这些外商投资吸引到长滩需要一点时间，但我认为未来非常有前景。

LBBJ：每位高管应该努力培养哪些特质或技能？

Shen：第一，你必须热爱你所做的工作。这是关键。你需要用热情来领导一家公司。作为一名高管，你必须努力工作，以身作则。你需要让大家 - 尤其是你的员工 - 明白这是一项伟大的事业。这就是我们努力工作的原因。另一方面，你需要将你的公司打造成一台运行良好的机器。换句话说，你需要培养公司精神，培育支持这台机器运作的企业文化。我们也在不断发展中，我很喜欢这个过程。企业文化意味着，作为公司的一份子，你与公司拥有相同的愿景和相同的价值观; 公司同事之间合作愉快，每个人都能做好公司安排你做的任何事情，我认为这是关键。